Le recours au Conseil

Qu'elle soit petite, moyenne ou grande, l'entreprise ou la collectivité, à des moments clés de son existence, a besoin d'un conseil, d'une assistance, d'un regard extérieur.

L'évolution extrêmement rapide de l'environnement économique exige, de la part des entreprises et des collectivités, une capacité d'anticipation et de changement.

Qu'il s'agisse de réduire des incertitudes, de donner une nouvelle impulsion à des activités, de rechercher ou de conquérir de nouveaux marchés, de résoudre un problème spécifique  (marketing, ressources humaines, management, production, qualité, logistique, communication, environnement, ventes et développement commercial...), le consultant, aux côtés des responsables, est là pour anticiper les difficultés ou les surmonter, et améliorer les performances de son client.

Toutes les études montrent que le recours au Conseil est un facteur de développement et de pérennité pour les entreprises et les collectivités. Les principaux "marqueurs" du passage d'un bon consultant dans le cadre de projets sont générateurs :

  • de chiffre d'affaires et de marge
  • d'embauche
  • de diversification
  • de développement de marchés


Pourtant, un nombre important d'entreprises et de collectivités ignore encore aujourd'hui la variété des métiers des consultants et la performance de leurs interventions.

D'autres font appel à des conseils parisiens, ignorant qu'il existe régionalement des compétences dans tous ces domaines.

C'est dans ce contexte qu'a été créée en 2006 la Chambre Professionnelle du Conseil - ALSACE.

Dans les pays anglo-saxons un chef d'entreprise entouré de conseils est bien jugé et en France qu'en est-il ?




Conseiller, c'est presque aider

Plaute


Un homme sans conseiller est son propre ennemi

Barsanuphe de Gaza